2010年6 月 1 日下午5点30分，科达顺电路有限公司培训室传出哄亮的宣誓声：我誓以敬业的精神、追求卓越的品质，致力于本次品管圈推行活动，决心做到：坚持改革的决心；完全配合推行进度的安排；彻底推行品管圈活动，以达成卓越的经营目标。在自我实现的过程中，以公司事业平台为依托，通过品管圈活动的实现，成就我们的企业卓越经营目标和个人理想。
员工强，则企业强。科达顺电路板有限公司为提高员工的品质意识，提升公司质量管理水平，特聘请了台湾健峰企管集团辅导推行品管圈（QCC）活动。科达顺电路有限公司品管圈活动顾问辅导启动大会上，呼吁每个人要积极配合参加此次活动。解决问题，减少抱怨，激发潜能，共创成功。
台湾健峰企管集团辅导资深顾问杨春城老师发言，给我们介绍了品管圈的三大理念：
（1）改善企业的体质，帮助企业发展；
（2）尊重人性，创造一个有意义、明朗的工作场所；
（3）发挥人的能力，引发出无限的潜能。还介绍了什么是品管圈等内容。
宣誓仪式后，科达顺电路有限公司品管圈活动顾问辅导启动大会顺利结束。此次大会的结束，恰是我们积极推行品管圈活动的开始；是我们提升员工品质意识，提升公司管理的开始；是实现企业卓越经营目标和个人理想的开始。管理干部们和圈员、圈长们，个个激情高昂，兴致勃勃，对成功推行此次活动充满信心。
品管圈简介
品管圈（Quality Control Circle,缩写QCC）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般5--7人左右），然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管七大手法（QC7大手法），来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。
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邬总监
